女性活躍推進のスベる施策・刺さる施策の共通点とは

　アベノミクスを背景に「女性活躍推進」への機運が高まっています。しかし、管理職比率向上を目指し女性社員に発破をかけた結果、反発を受けた・しり込みさ れたというケースは後を絶ちません。

　女性活躍推進の課題を「本人の意識」や「女性の特殊性」に矮小化していては、どんな施策も上滑りするばかりです。

　本講演では、大手企業が行いがちな施策を例に、それら施策が上滑りする理由と、刺さるアプローチのポイントを解説します。　

● 女性活躍推進がテーマのセミナーだと、結論がでなかったり具体案がなく、「結局は・・・？」

　 と終わることが多いが、本日は具体的な施策をイメージすることができて非常に参考になった。

● 世間でいわれている女性活躍やワークライフ・バランスに対する研修や施策の問題点がよく

　 わかりました。「長期的なキャリアを意識させる」ことが大事だ、ということを認識できたので、

　 今後は社内で施策を考える上で活かしていきたいと思います。

● 刺さる施策について、会社のためだけではなく“自分のために”良い仕事をすること、良い人間

　 関係を構築すること、とても大切であると実感しました。また、そのためにはどうすればいいか、

　 日々自分に問いかけて考えていきたいと思いました。

● お話の中の事例がどれも本質をついていて、まさに「現場の生の声」と思えて、納得感が高かった。

 　ポイントをついていてとても興味深い講演だった。