施策検討のため、本内容を急いで知りたいという場合は

ご説明にうかがいますので、こちら　よりお問い合わせください。

 

 

■　やみくもな効率化がもたらす、生産性の低下

 

　女性活躍、ワークライフバランスの課題解決に、避けては通れないテーマ・・・

　それが、「長時間労働の改善」「働き方の見直し」です。

　そして、利益の追求を目指す組織である以上、長時間労働を改善するからと言って、

　業績を下方修正する訳にはいきません。

 

　そのためにまず考えられるのが、仕事の無駄を省くことで、効率化をすることです。

　しかし、この「効率化」には、注意しなくてはならない点があります。

　現代の多くの仕事は、時間当たり量で測れるような単純な労働ではありません。

　無駄を省くつもりで、あれもこれも「効率化」しているうちに、

　クオリティの高い仕事をするための”のり代”や、イノベーションを生み出す”あそび”の部分まで

　削りとられ、失われてしまうかもしれないのです。

　そのためには、効率化すべき仕事と、じっくりと時間をかけるべき仕事を見極め、

　種別ごとに仕事の進め方を変える必要があります。

　しかし、その見極め方は、これまで属人的・暗黙知的に行われてきました。

　”できる人”は、自分の経験から無意識に行っており、

　そうでない人は、（自分はそもそもの能力が違うのだ・・・）と諦めてきたのです。

　”できる人”の暗黙知を整理し、形式知化することができるフレームワーク

　それがタスク・ポートフォリオなのです。

 

■　一生懸命に働いても成長しないワケ

 

 また一方で、一生懸命に仕事をしているにも関わらず、

 仕事がマンネリになり、成長が停滞してしまう状態がしばしば発生します。

　こういったとき、　優秀なマネージャーであれば、部下の状況を見極め、

　業務を見直し、成長につながる仕事を割り振り、本人にその意味を説明します。

　しかし、そういったアクションを行うマネージャーは、必ずしも多くありません。

　なぜなら、部下には、習熟した仕事を任せていた方が安心であり、楽だからです。

　また、優秀なメンバーであれば、自分で業務内容を整理したうえで

　上司に対して、成長につながる仕事をしたいと伝え、具体的な変更を提案するでしょう。

　しかし、そういったアクションを行うメンバーも、決して多くありません。

　多くのメンバーは、ばくぜんと「成長したい」という気持ちを持ちながら、

　日々一生懸命に仕事をすることで、自分が成長することを待ち望んでいるからです。

　こういった、メンバー育成上の課題においても、タスク・ポートフォリオは威力を発揮します。

　「成長につながる仕事は何か？」「手放すべき仕事は何か？」を考え、対話するための

　共通言語として、タスク・ポートフォリオが機能するのです。

 

■　多くの可能性を秘めたタスク・ポートフォリオ

  タスク・ポートフォリオの応用によってアプローチできる課題はこれだけではありません。

　その取り組み事例は、セミナーでご紹介いたします。

　みなさまのご参加、お待ちいたしております。

 　　【セミナー内容】――――――――――――――――――――――――

 

　　◆　”効率化”すべき仕事と、”時間をかけるべき仕事”

 

　　◆　「重要な仕事」とは何なのか

　　◆　仕事の分類の仕方～　タスク・ポートフォリオの4象限

　　◆　仕事の種類に応じて、対応の仕方を変える

 

　　◆　成長を促進するタスク・ポートフォリオの組み立て方

 　 ◆　タスク・ポートフォリオの応用

 

　　※　セミナー中、実際に研修で行うワーク・ディスカッションも体験していただきます　

 

 

    【　講師　】　　前原　はづき　（　ライフ・ポートフォリオ代表　）

 

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　　参加申し込みは　　こちら