「女性活躍推進」「ダイバーシティ推進」「ワークライフバランス」は、女性の出産・育児と仕事の両立の問題として扱われることが多いのが現状です。

　しかし、「女性社員」とひとくくりに語る限り、本当に効果のある支援策は見えてきません。

　本講演では、女性活躍推進を切り口に、現代の働き手のキャリア観の多様化を読み解き、女性社員のみならず「ゆとり世代」「草食男子」と呼ばれる若手社員の成長を促すキャリア開発の在り方を紹介します。

● ライフ・ポートフォリオ変動期後に目を向ける視点が社内に不足していると実感しました。

● バランス重視型への対応によって、ライフ重視型へ変容してしまうリスクがあることに気付かされました。

● 女性に限らず男性も多様なキャリア観がある、ということについて企業側も考えなければいけない。

● ディスカッションで他社も同じ状況であることが聞けてよかった。

● 時間が足りませんね。もっとよくお話をお伺いしたかったです。