女性活躍推進の施策検討のため、本内容を急いで知りたいという場合は、電話またはオンライン

　ミーティングにてご説明いたします。詳細はお問い合わせください。

女性活躍推進法成立の背景から、「女性管理職比率」に注目しがちですが、

そのためには母集団形成のプロセスが重要です。

キーとなるプロセス指標と、そのテコ入れに必要な「刺さる事例」を紹介します。

■ 各社共通の「女性社員育成・活躍の悩み」とは

いま、多くの企業が女性社員の育成・活躍に本腰を入れ始めました。

業種・業界・事業規模・・・・・

さまざまな会社が、それぞれにお悩みを抱え、試行錯誤を繰り返しています。

私どもが、多くの企業に伺い、ご提案を続ける中で

”女性活躍推進”にまつわる課題、よく行われている対策、

加えてそれらが陥りがちな失敗に、いくつかのパターンが見えてきました。

本セミナーでは、これまで弊社が提唱してきた「働き方の3つの志向」を切り口に

女性活躍推進にまつわる課題を読み解き、どのようにすれば

より効果的なアクションプランを展開していけるのかをご紹介いたします。

・目標達成のための「母集団形成」

　～数字合わせが自己目的化しないために～

・女性活躍推進の”課題”のパターン

　－管理職候補の母集団形成・管理職登用

　－女性上級管理職の育成・登用

　－女性社員全体のキャリア意識向上

　－ワーキングマザーのフルタイム復帰促進

　－ベテラン女性社員のマインドセット・成長促進

　－男性上司の女性部下マネジメント・部下育成

　－男性社員の意識改革

 ・それぞれの課題の、傾向と対策

 ・なぜ、その施策は「スベってしまう」のか？

 ・企業と働き手が共に歩むキャリア形成の在り方

・竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分

・神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分

・大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分

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・JR神田駅　西口出口・出世不動通りより徒歩12分

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